這次去旅行住了這間索米旅館 - 青年旅舍 - 首爾真的太棒了~~
旅行前還好有先做一下功課~比較了一下這附近幾家旅店,
最後選擇了這間索米旅館 - 青年旅舍 - 首爾真是沒選錯~服務好又親切
而且價格也便宜~~開心~~
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廉價旅館
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主要設施
- 8 間禁煙客房
- 24 小時櫃台服務
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 自助洗衣
熱情款待
- 免費盥洗用品
- 每日客房清潔服務
- 洗衣設施
- 有線電視服務
鄰近景點
- 位於COEX
- COEX 會展中心就在附近
- 奉恩寺就在附近
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- COEX 購物中心就在附近
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- 東大門綜合市場就在此區域
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台灣音樂夢想的頂點是攻蛋，但攻蛋揮灑才華與汗水之後卻得收罰單?
台灣流行音樂一直以來引領華語音樂潮流，但如今我們赫然發現，台北最大的舞台讓音樂人不能盡情搖滾。
台灣音樂人真的有足夠的舞台嗎？
台灣華語流行音樂可說是台灣之光，優秀的創作者、完整的產業鏈、聽眾豐富的胃口是強大音樂產業的基礎。即便隨著數位串流的崛起，唱片公司不再壟斷音樂通路的銷售，而創作者逐漸轉往演唱會的形式，台灣仍是華語音樂創作的指標，甚至可以說，當台灣其他文化產業都面臨中國大陸的嚴重挑戰時，流行音樂似乎還是我們具有最強創作能量與商業機會的產業。
本集政問特別邀請到蘇打綠樂團背後的靈魂人物，今年金曲獎最佳專輯製作人林暐哲。林暐哲是台灣最有創意和想法的音樂製作人，從新台語歌時代的創作，到製作出陳綺貞、楊乃文的首張專輯，並曾和莫文蔚等知名歌手合作，並在本世紀初成立自己的廠牌成功地讓蘇打綠成為新一代天王。我們來聽聽他對台灣流行音樂的看法，也歡迎大家提出你們的問題和挑戰。
● 來賓簡介：
林暐哲：
歌手－創作者－製作人（音樂及演唱會）－唱片公司主管（魔岩）－音樂品牌經營者（林暐哲音樂社）
在流行音樂的邊緣地帶成功帶出一幫具有強烈個人色彩令人印象深刻的蘇打綠、楊乃文、陳綺貞、糯米糰等等樂團、歌手的林暐哲，擁有多元豐富的音樂人角色。他擅長挖掘歌手特質，並追求做別人沒做過的事。音樂創作的過程對他來說代表著生活的態度，同時也是他創作靈感來源。
1989 參與黑名單工作室《抓狂歌》專輯
1990 首次擔任製作人，製作陳明章《下午的一齣戲》專輯
1991 組了一個樂團「Baboo」，擔任主唱、詞曲創作
1996 進入魔岩唱片，擔任楊乃文、陳綺貞、糯米糰製作人
2001 魔岩唱片解散，自己成立林暐哲音樂社
2003 在海洋音樂祭小舞台發掘蘇打綠，從此專心經營蘇打綠長達13年
2007 帶著蘇打綠以獨立樂團身份踏上台北小巨蛋舞台
2016 以蘇打綠專輯《冬 未了》獲金曲獎最佳專輯製作人獎
下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【鍾志恆】
華爾街日報報導，經營那斯達克市場的那斯達克公司（Nasdaq Inc.）去年11月任命年僅47歲、熟悉科技的傅莉曼（Adena Friedman）在今年1月1日就任為新執行長，成為首位女性主導美國其中一個極重要的股票交易所。但她沒有蜜月期，上任之初已即面對重大挑戰。
擁有跆拳道黑帶的傅莉曼似乎要發揮更大的鬥志，才能帶領那斯達克傳統美股交易業務殺出重圍。那斯達克在1990年代科技股泡沫爆破前風光無限，當時那斯達克發下豪語要主導下一個世紀的股市交易。
但美國主管機關在1990年代末和2000年代期間，不斷為證券交易市場引入新競爭，開放像Bats Global Markets（BGM）等運用高科技的新創交易所運營商投入服務，並允許數十個黑池（dark pool）交易加入競爭，爭食證券交易業務。
BGM在2014年處理的證券交易量已超越那斯達克，成為美國第2大證券交易集團。
除了新敵人之外，由那斯達克還得面對紐約證券交易所（NYSE）等傳統勁敵。雖然那斯達克的證券交易以科技股為主，但熱門通訊軟體Snapchat的母公司Snap，其股票首度公開發行（IPO）卻選擇在NYSE。
為了讓那斯達克持續成長，傅莉曼計劃延續由前任執行長葛萊菲（Robert Greifeld）自助旅行開始的永續發展策略，就是從股票交易跨入金融科技來讓業務多元化。
傅莉曼正準備要挖掘人工智慧的潛在商機。那斯達克針要開發出用人工智能系統讓銀行發現錯誤的交易指令，和開發用人工智能工具去滿足對沖基金的股票交易策略。
雖然人工智能的領域目前占那斯達克營收比重極低，但傅莉曼卻從中看見龐大成長潛力。她在1月1日正式就任執行長時說，人工智能在未來10年可能改寫證券交易模式。
對於那斯達克在尋求爭取更多證券交易回來，她形容這是一場「漫長的競賽」。她強調那斯達克正在建立其ETF業務。雖然ETF仍然由紐約證券交易所旗下專門從事ETF業務的NYSE Arca主導，但去年逾50檔ETF已從NYSE轉到那斯達克交易。
傅莉曼的父親長期效力普信(T. Rowe Price)集團，離職前成為該集團投資長。因此她從小就目濡耳染，一直被金融業所吸引。她在范德比大學商學院畢業後就加入那斯達克。
她從1993年到2011年間一路高升至財務長。期間在2005年那斯達克以19億美元併購Instinet集團重要一役裡扮演關鍵角色。
因此被視為葛萊菲接班人的她在2011年離開那斯達克，到私募基金凱雷集團（Carlyle Group）擔任財務長，在當時就讓許多人尤其葛萊菲感到相當意外。
她事後解釋是希望在凱雷總部所在地華盛頓，能有更多時間跟丈夫和2個兒子相處。她2014年離開凱雷後重回那斯達克擔任總裁。
前那斯達克執行副總裁賈柯布斯（John Jacobs）回憶，傅莉曼從來沒有失去其對金融工作的熱情。曾與之共事的人都稱讚她努力工作、聰明和溝通能手。
她當上那斯達克執行長一職後即宣布不少重要決定，包括撤出經營困難的歐洲利率期貨業務。外界看好整頓那斯達克的業績結構和押注金融科技前景等決定。她自己也強調那斯達克已不再只是一家證券交易所。
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